Заполните форму:
Запись очных занятий - доступна 30 дней всем участникам
Погрузитесь в практические аспекты разработки систем компенсаций и вознаграждений, позволяющих улучшить корпоративную культуру и удерживать талантливых сотрудников. Вы получите инструменты для внедрения KPI, управления материальной и нематериальной мотивацией, что позволит вам усилить вовлеченность команды и повысить общую результативность бизнеса
!
Бесплатный мини-курс
Доступно
в гибком формате
Почему стоит выбрать программу Специалист по компенсациям и льготам?
- Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО
- Программа соответствует Приказу Минобрнауки РФ № 499м
- Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете
- Очное обучение с последующим доступом к записи на 30 дней
- Разбор актуальной практики и примеров участников
- Обучение проходит на исторической территории ВДНХ
Специалист по компенсациям и льготам. Практический курс
Чему вы научитесь?
- Разрабатывать эффективные компенсационные пакеты для сотрудников разных категорий, оптимизируя соотношение постоянной и переменной части вознаграждения
- Управлять системой мотивации персонала, включая материальные и нематериальные стимулы, для повышения вовлеченности и продуктивности сотрудников
- Внедрять и контролировать системы KPI для оценки и улучшения результативности работы сотрудников на всех уровнях
- Формировать корпоративную культуру, влияющую на мотивацию и благополучие сотрудников, через грамотное использование льгот и социальных пакетов
- Оценивать эффективность программ вознаграждения и мотивации, внедрять корректирующие меры для постоянного улучшения системы мотивации
- Изучение принципов и компонентов системы вознаграждения, включая постоянную и переменную части
- Освоение методов разработки и внедрения системы KPI для оценки эффективности сотрудников
- Изучение моделей материальной и нематериальной мотивации персонала и их влияние на корпоративную культуру
- Рассмотрение методик разработки компенсационных пакетов и льгот, включая международные практики и примеры
- Исследование систем премирования и их адаптация для разных уровней сотрудников, включая краткосрочные и долгосрочные схемы мотивации
- Практическая разработка ключевых показателей эффективности (KPI) для различных должностей в организации
- Упражнение по созданию системы премирования, адаптированной к специфике должностей и корпоративной культуры компании
- Разработка социального пакета на основе принципа «Кафетерий», включая well-being программы
- Моделирование корпоративной культуры и оценка её влияния на мотивацию сотрудников через практические кейсы
- Практическая разработка матрицы компетенций для применения в центре оценки сотрудников
- Шаблоны и презентации для описания должностей и обязанностей
- Руководства и исследования по управлению персоналом, включая вопросы оплаты труда и обучения
- Презентации по материальной ответственности и оплате труда
- Документы по льготам и бонусам
Кому подходит курс и какие задачи решает?
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Низкая эффективность системы мотивации сотрудников | Оптимизация системы материальных и нематериальных стимулов для повышения мотивации и результативности сотрудников |
| Неконкурентоспособная структура компенсационного пакета | Разработка гибкого и привлекательного компенсационного пакета, соответствующего потребностям разных категорий сотрудников |
| Слабая корпоративная культура и отсутствие вовлеченности сотрудников | Формирование сильной корпоративной культуры через внедрение программ нематериальной мотивации и социального пакета |
| Проблема | Решение |
|---|
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Сложности в оценке результативности сотрудников | Внедрение системы KPI, позволяющей объективно оценивать достижения сотрудников и корректировать их цели |
| Невозможность удержать талантливых специалистов | Создание эффективных схем премирования и мотивации для привлечения и удержания ключевых сотрудников |
| Низкий уровень удовлетворенности сотрудников условиями труда | Введение персонализированного пакета льгот, ориентированного на потребности сотрудников |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Недостаток понимания принципов эффективной мотивации | Овладение инструментами разработки материальной и нематериальной мотивации для повышения своей результативности |
| Отсутствие возможностей карьерного роста | Развитие навыков формирования и внедрения систем KPI, что повысит профессиональные компетенции и возможности для продвижения |
| Нехватка знаний в разработке системы премирования | Овладение навыками разработки краткосрочных и долгосрочных планов премирования для сотрудников |
Бонус к программе
База знаний - в подарок:
Вы получите пожизненный доступ к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим инструментам.
Индивидуальный график
У вас плотная загрузка? Мы поможем составить комфортный график обучение по датам, которые подходят именно вам.
Гибкий формат:
Обучение без ограничений: пришли очно или подключились онлайн – решать вам. Пропустили занятие? Просто посмотрите запись в любое удобное время.
Как проходит обучение?
Преподаватели
Дьякова
Дина Юрьевна
Хаин
Кира Олеговна
Дудникова
Елена Александровна
Лимонова
Елена Ильинична
Самоукина
Наталья Васильевна
Кузнецкая
Вера Александровна
Дементьева
Дарья Александровна
Кейсы и отзывы участников обучения
69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году
Изучить подробнееКак обучение помогает выстраивать HR-экосистему: кейс выпускницы MBA
Изучить подробнееРезультаты обучения в РШУ: карьерный рост и новые инструменты HR
Изучить подробнееКак люди приходят к своей профессии
Изучить подробнееКак построить эффективную HR-функцию в компании
Изучить подробнееДокументы по окончании обучения
Вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца
РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
Посмотреть
Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.
Начните знакомство с курсом с пробного урока
Познакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
Сравнение форматов
- Документ о повышении квалификации
- Современные аудитории в центре ВДНХ
- Живой диалог с экспертами и коллегами
- Экспертная проработка ваших задач
- Профессиональный нетворкинг и партнёрства
- Полный комплект учебных материалов
- Доступ к пройденному материалу в записи
- Документ о повышении квалификации
- Прямые эфиры с возможностью задать вопросы
- Доступ к записям для повторного просмотра
- Обучение в привычной и комфортной обстановке
- Оптимальное соотношение цены и эффективности
- Участие без затрат на дорогу и проживание
- Персональная обратная связь от преподавателя
- Документ о повышении квалификации
- Уникальный экспертный видео-контент
- Гибкий старт и самостоятельный график прохождения
- Подходит для начального уровня
- Долгосрочный доступ к материалам
- Надёжная платформа и оперативная техподдержка
Стоимость обучения
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
практики и 30% теории на курсе
клиентов возвращаются к нам вновь
слушателей используют полученные знания на практике
наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
слушателей отмечают удобство обучения на курсах
выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Что будет после оплаты?
Вы получите доступ к личному кабинету с полной информацией о курсе и процессе обучения. За 5 дней до старта вам придет напоминание о начале занятий, затем каждый учебный день будет приходить SMS с темой дня и названием аудитории. -
Как оплатить курс?
Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов. -
Когда и как я получу документы об образовании?
Документ об образовании вы получите в последний день обучения. Электронная версия будет доступна в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Данные об оформленном документе вносятся в ФРДО. -
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
У вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, и вы сможете скачать оттуда текстовые материалы для личного пользования. Видеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения. -
Будут ли домашние задания?
В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала. -
Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?
Преподаватели готовы ответить на все дополнительные вопросы во время занятия и отдельно обсудить ваш кейс во время перерыва. После окончания обучения можно обратиться к ним с вопросом через сотрудников РШУ. Если ваша ситуация требует более глубокой проработки, то можно заказать индивидуальную консультацию. Стоимость услуги зависит от сложности задачи и количества часов работы. -
Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?
Вопросы задавать не только можно, но и нужно! Мы противники сухой теории, поэтому весь процесс обучения построен на живом общении. При необходимости преподаватель может вернуться и подробнее остановиться на интересующем вас вопросе. -
Применяются ли современные форматы практической работы в группах?
Преподаватели РШУ применяют широкий спектр образовательных методик, направленных на отработку практических навыков: разбирают реальные кейсы и используют игровые формы обучения, которые позволяют легче усвоить материал. -
Как проходит очное обучение?
Очное обучение предполагает полное погружение в образовательный процесс. Занятия проходят в больших светлых аудиториях, оснащенных современным оборудованием. В перерывах вас ждут вкусные кофе-брейки, а после обучения можно пообщаться с коллегами, прогуляться по ВДНХ и посмотреть достопримечательности Москвы.





