Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:

Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.

Дистанционный Очный Корпоративный

Профессиональная переподготовка 250 ак. часов

19 дней обучения c 09:00

Запись очных занятий - доступна 30 дней всем участникам

Mini MBA: Строительство

Курс помогает уверенно работать с законодательством и документацией, планировать строительные проекты, управлять стоимостью и сроками и выстраивать команды, которые доводят объекты до ввода в эксплуатацию без потери качества

Доступно
в гибком формате

ИИ и цифровые
навыки

Обучение на реальных
бизнес-задачах

Почему стоит выбрать программу Mini MBA: Строительство?

8 месяцев обучения в формате «1 месяц — 1 модуль», чтобы можно было совмещать программу с управлением проектами
Гибкий график и выбор формата — очно, онлайн или смешанно, в зависимости от загруженности и локации
Выпускное эссе превращается в полноценный проект изменений для вашей строительной компании или девелоперского направления
Индивидуальные консультации для команд от 5 человек из одной компании — разбираете свои объекты, тендеры и организацию стройки
По итогам обучения вы получаете диплом о профпереподготовке с внесением в ФРДО, подтверждающий квалификацию в управлении строительством
В рамках программы выстраиваете нетворкинг с руководителями проектов и управляющими компаний из разных сегментов рынка

Оформление
от физ. лица Оформление
от юр. лица

{{ suggestion.value }}

{{ company.info.name.full_with_opf || company.info.name.short_with_opf }}

Исполнительный директор: {{ company.info.management.name }}

ИНН {{ company.info.inn }}

Оформление
от физ. лица Оформление
от юр. лица

Нажимая кнопку “Зарегистрироваться” я даю

Cогласие на обработку моих персональных данных в соответствии с

Политикой по обработке персональных данных

Стоимость

350 000 ₽

Рассрочка

12 месяцев

от

/мес

Курс «Mini MBA: Строительство»

Чему вы научитесь?

Проводить тендеры так, чтобы выбирать подрядчиков не по знакомству, а по экономике проекта и качеству предложений.
Считать стоимость проектных и изыскательских работ по ценовым сборникам и обосновывать сметы перед заказчиком и контроллерами.
Читать финансовую отчетность компаний‑подрядчиков и девелоперов, оценивая их устойчивость до подписания договоров.
Строить систему управления персоналом на объектах, повышая производительность бригад и качество выполнения работ.
Организовывать электронный документооборот инвестиционных проектов, чтобы договоры, акты и версии чертежей не терялись в переписке.

Разберетесь в правовых основах землепользования и пошаговом порядке оформления участков под строительство.
Поймете, как регулируются проектные и изыскательские работы, какие требования предъявляют нормы и заказчики.
Освоите модели принятия решений, позволяющие оценивать риски и выбирать оптимальный вариант действий для проекта.
Получите инструменты управления персоналом на стройке: мотивация, развитие и работа с ключевыми специалистами.
Изучите принципы градостроительного планирования и увидите, как они влияют на организацию строительных процессов.

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Развернуть все

Программа

Занять место на курсе

Модуль 1

Очно, офис РШУ на ВДНХ

5 дней

Строительное управление

Изучение правовых и технических аспектов использования земельных участков и планирования территорий
Практические подходы к планированию, управлению ресурсами и координации команд
Освоение методов расчета стоимости строительных работ, контроля ресурсами и затратами
Оптимизация строительных процессов, управление сроками выполнения работ, соблюдение нормативов и стандартов
Управление бюджетом, сроками и рисками в инвестиционно-строительных проектах

Записаться

Модуль 2

Очно, офис РШУ на ВДНХ

2 дня

Лидерство

Отличия лидерства и менеджмента, создание персональной карты развития руководителя.
Освоение инструментов постановки целей по SMART, SWOT-анализа и работы с управленческим масштабом.
Техники эффективной коммуникации: проведение совещаний, управление стрессом и переговоры.
Практика решения проблем через разбор реальных кейсов и анализ сложных ситуаций.
Развитие навыков управления стилями руководства и создания приверженности сотрудников.

Записаться

Модуль 3

Очно, офис РШУ на ВДНХ

2 дня

Бизнес-мышление

Системное мышление и предпринимательский подход к поиску и оценке идей.
Генерация и отбор решений на основе трендов, проблем клиентов и ресурсов компании.
Тестирование гипотез с применением MVP, Lean Startup и простых инструментов.
Разработка презентаций и бизнес-планов с акцентом на аргументы и расчеты.
Формирование среды, где сотрудники предлагают идеи и берут ответственность за развитие.

Записаться

Модуль 4

Очно, офис РШУ на ВДНХ

2 дня

Управление

Освоение методов качественного менеджмента, системного подхода и анализа данных.
Инструменты управления сложностью: ресурсное моделирование, реинжиниринг процессов.
Разработка стратегий, цифровая трансформация и конкурентоспособность бизнеса.
Кейсы по внедрению сквозных технологий и управлению цифровыми проектами.
Навыки управления проектами развития в условиях неопределенности.

Записаться

Модуль 5

Очно, офис РШУ на ВДНХ

2 дня

Маркетинг

Разработка маркетинговых стратегий, сегментирование аудитории и анализ поведения потребителей.
Изучение инструментов интернет-маркетинга: сайты, реклама, социальные сети и SEO.
Разработка брендов, сегментирование и построение карт взаимодействия с потребителем.
Практикумы по продвижению, цифровой аналитике и оптимизации рекламных кампаний.
Навыки контроля подрядчиков, управления проектами и оценки маркетинговых KPI.

Записаться

Модуль 6

Очно, офис РШУ на ВДНХ

2 дня

Персонал

Современные подходы к управлению персоналом, разработка HR-процессов и мотивационных систем.
Модели компетенций, инструменты оценки сотрудников и жизненный цикл работника.
Принципы формирования эффективного коллектива, управление жизненным циклом команды.
Практикумы по диагностике задач команды, внедрению изменений и управлению конфликтами.
Создание корпоративной культуры, мотивирующей среды и внедрение управленческих практик.

Записаться

Модуль 7

Очно, офис РШУ на ВДНХ

2 дня

Финансы

Бюджетирование, Unit-экономика и финансовое моделирование для управления эффективностью.
Инструменты прогнозирования, инвестиционная политика и оценка стоимости бизнеса.
Диагностика финансового состояния, анализ отчетности и управление оборотным капиталом.
Практикумы по расчету потерь, выявлению рисков и оптимизации денежных циклов.
Риск-менеджмент, анализ инвестиционных проектов и разработка стратегий их реализации.

Записаться

Модуль 8

Очно, офис РШУ на ВДНХ

2 дня

Проекты

Освоение подходов Agile и Scrum с акцентом на роли, процессы и инструменты.
Проверка идей через Customer Development и создание MVP для продуктов.
Управление проектами по PMBoK от старта до планирования и управления рисками.
Практикумы по формулировке гипотез, уставу, иерархии задач и управлению командой.
Контроль бюджета, сроков и изменений, финальная отчетность и анализ результатов.

Записаться

Бонус к программе

База знаний - в подарок:

Получите доступ к чек-листам, шаблонам, конспектам и практическим инструментам. Всё в одном месте, с вечным доступом даже после окончания курса.

Индивидуальный график:

Рекомендуемый срок обучения - 6 месяцев. Поможем составить комфортный график по датам, если базовое расписание не подходит.

Гибкий формат:

Учитесь так, как удобно именно вам: очно или онлайн. Пропустили занятие? Не проблема – запись всегда доступна для повторного просмотра.

Нажимая кнопку “Скачать” я даю

Как проходит обучение?

Шаг 1

Регистрация на курс

Шаг 2

Оплата обучения

Шаг 3

Подключение к личному кабинету

Шаг 4

Обучение в аудиториях

Шаг 5

Получение документа об образовании

Шаг 6

Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете

Преподаватели

Мазуров

Алексей Валерьевич

К.ю.н. Эксперт, автор учебных программ по земельному праву и смежным отраслям законодательства. Представляет интересы компаний в российских судах.

Гришина

Марина Викторовна

Эксперт в области инвестиционно-строительных проектов, имеет практический опыт работы на руководящих должностях в девелоперских компаниях.

Работкин

Дмитрий Васильевич

Эксперт по ценообразованию и сметному нормированию в строительстве. Имеет практический опыт в сфере технического надзора и экспертизы проектов.

Мороховец

Алексей Александрович

Эксперт-практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве.

Михайлов

Дмитрий Юрьевич

Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.

Гамазин

Олег Евгеньевич

Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.

Шукалова

Екатерина Вячеславовна

Эксперт-практик в области интернет-маркетинга. Специализируется на полном цикле работы с бизнесом в сети. Автор публикаций в отраслевых изданиях.

Ефремова

Елизавета Валериевна

Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.

Великанова

Алла Борисовна

Преподаватель программ MBA РШУ. Руководитель отдела обучения и развития персонала в крупной фармацевтической компании.

Лукинский

Дмитрий Георгиевич

Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.

Тютюнов

Константин Сергеевич

Преподаватель MBA. Более 18 лет в управленческом консалтинге. Принимал участие более чем в 60 проектах. Инвестор (партнер) в сетевых проектах

Голещихин

Николай Николаевич

Эксперт в сфере антикризисного управления, формирования и развития стратегии компании

Голещихин Николай Николаевич

Бизнес-тренер, консультант, Executive-коуч (Executive Coaching Academy, OEAEP), фасилитатор стратегических сессий. Эксперт в сфере антикризисного управления, формирования и развития стратегии компании, внедрения принципов бережливого производства и управленческих навыков руководителей высшего и среднего звена в федеральных и региональных компаниях. Собственник 3 бизнесов (сфера IT, бизнес-образование и управление коммерческой недвижимостью) Автор проектов и бизнес-технологий по развитию компетенций руководителей, стратегического управления и развития персонала Автор книги и методологии по переговорам и продажам «ГОЛДРИНГ». Спикер и методолог образовательных проектов Торгово-промышленной Палаты РФ, «Деловая Среда» (ПАО «Сбербанк»), «Skolkovo». Преподаватель курса «Управление персоналом» Президентской программы подготовки управленческих кадров Преподаватель MBA «Антикризисное управление», «Технологии внедрения изменений». Основатель образовательных онлайн-проектов: «Академия Бизнес-Коммуникации», «Академия Осознанного Предпринимательства» и «АРСЕНАЛ руководителя».

Смотреть резюме

Кейсы и отзывы участников обучения

"Программа обучения была интересной и полезной, материал представлен в понятной и доступной форме. Я узнал много нового и уверен, что полученные знания помогут мне в дальнейшей работе. Преподаватели п..."

Кирилл Шубейкин

Москва, Москва, Россия

Перейти к отзывам

Директор по маркетингу: как выживать в 2026 году

Изучить подробнее

Как повысить эффективность производства: кейс корпоративного проекта для холдинга строительных материалов

Изучить подробнее

Обучение для развития бизнеса: как меняется подход к управлению после MBA

Изучить подробнее

Отраслевое обучение: ожидание и реальность на примере строительной отрасли

Изучить подробнее

Обучение по внутренней безопасности для специалистов и руководителей

Изучить подробнее

Карьерные возможности после завершения Mini MBA Классический

30%

выпускников отмечают карьерный рост в течение первого года после обучения

переход на более высокие должности или расширение зоны ответственности.

Повышение статуса внутри компании

слушатели отмечают рост доверия со стороны руководства и коллег.

Программа помогает занять руководящие позиции:

выпускники становятся руководителями команд, проектов и отделов.

Возможность карьерного продвижения без смены компании

выпускники получают новые задачи и руководящие роли внутри текущего места работы.

Документы по окончании обучения

Вы получите Диплом о профессиональной переподготовке установленного государством образца

РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.

Посмотреть

Диплом о профессиональной переподготовке

Посмотреть

Запишитесь на тест-драйв курса в очном или онлайн-формате

Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.

Сравнение форматов

Очный

Документ о профессиональной переподготовке
Современные аудитории в центре ВДНХ
Живой диалог с экспертами и коллегами
Экспертная проработка ваших задач
Профессиональный нетворкинг и партнёрства
Полный комплект учебных материалов
Доступ к пройденному материалу в записи

Пополняемая библиотека Подкастов

350 000 руб.

Зарегистрироваться

Дистанционный курс

Документ о профессиональной переподготовке
Уникальный экспертный видео-контент
Гибкий старт и самостоятельный график прохождения
Подходит для начального уровня
Долгосрочный доступ к материалам
Надёжная платформа и оперативная техподдержка

280 000 руб.

Зарегистрироваться

Стоимость обучения

Оплатите в течение 10 минут - получите подарок

рассрочка на 12 месяца

29 167 ₽

/мес

или разово

Доступные способы оплаты:

Банковская карта • Счёт • Яндекс Сплит

Что включено?

Документы о профпереподготовке

Полный комплект материалов

Обратная связь от преподавателей

Удобная онлайн-платформа

Запишитесь сегодня

Нажимая кнопку “Зарегистрироваться” я даю

Cогласие на обработку моих персональных данных в соответствии с

Политикой по обработке персональных данных

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70%

практики и 30% теории на курсе

85%

клиентов возвращаются к нам вновь

93%

слушателей используют полученные знания на практике

87%

наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

95%

слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72%

выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Cогласие на обработку моих персональных данных в соответствии с

Политикой по обработке персональных данных

Ответы на часто задаваемые вопросы

Что такое МВА и чем отличаются программы?

MBA — Master of Business Administration или Мастер делового администрирования. Такие программы направлены на подготовку современных и сильных управленцев. Они построены на практических кейсах и опыте экспертов с обширной практикой управления и ведения консалтинговых проектов.

Есть три вида программ:

МВА Эксперт — самая насыщенная и интенсивная программа для руководителей высшего звена. Она охватывает все аспекты управления бизнесом и включает отраслевые модули по специфике деятельности компании. Продолжительность — 600 часов.

МВА Лидер — программа для функциональных руководителей. В основе — ключевые направления управления бизнесом и широкая функциональная специализация. Продолжительность — 400 часов.

Mini MBA — базовая концентрированная программа из 7 модулей по основным областям управления бизнесом для руководителей разного уровня. Продолжительность — 250 часов.
Как будет проходить обучение?

Программы разделены на модули с заранее спланированным расписанием. Вы можете выбрать рекомендованный нами темп освоения или подстроить расписание под удобный вам график. РШУ составляет расписание программ на год вперед: такой подход позволяет разрабатывать индивидуальные треки и траектории обучения. Доступ в личный кабинет с расписанием всех учебных модулей открывается после оплаты обучения.
Как оплатить курс?

Оплатить обучение можно на сайте: после регистрации вам будет доступна возможность онлайн-оплаты.

При оплате по счету от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для уточнения и оформления необходимого пакета документов.
Когда начинается обучение?

Для участников гибридного формата обучения (очно и онлайн) курс стартует в определенную дату. Вы можете выбрать подходящий вам день из предложенного расписания.

Учащиеся в формате видеокурсов могут начать обучение в любой удобный день. При регистрации на программу вы можете согласовать дату старта с нашим консультантом.
Какие требования к участникам программ МВА?

Для поступления на программу необходимо иметь высшее образование и не менее 2 лет управленческого опыта.
MBA — это второе высшее образование?

Мастер делового администрирования — это степень, которая подтверждает наличие управленческих компетенций. Согласно законодательству, по итогам курса MBA выдается диплом о профессиональной переподготовке. Он подтверждает освоение новых или усиление существующих компетенций.
Какой документ и когда я получу по итогам обучения?

Для освоения дисциплинарного минимума участники обучения проходят итоговое тестирование и готовят итоговый проект (эссе) с демонстрацией применения изученных инструментов.

По итогам успешных выпускных испытаний участники получают диплом о профессиональной переподготовке. Диплом будет содержать информацию о том, что вы прошли курс MBA.

Образец диплома
Чем подтверждается качество ваших программ MBA?
Получение и продление международных аккредитаций для российских бизнес-школ на данный момент недоступно (если вы увидели информацию о наличии такой аккредитации, обязательно уточните ее актуальность в аккредитующей ассоциации). Кроме того, членство в международной ассоциации и наличие аккредитации не говорит о соответствии самой программы международным стандартам или о выдаче диплома западного образца. Выпускники таких программ не получают дополнительных преференций.

При выборе программы стоит обратить внимание на другие важные факторы: наличие лицензии и сертификата качества, опыт проведения MBA-программ, отзывы выпускников, участие в отраслевых рейтингах.

Качество наших программ подтверждают:
- Лицензия на образовательную деятельность, выданная Министерством образования № 029045.
- Опыт более 20 лет. РШУ проводит обучение по программам MBA с 2005 года, и мы были первой бизнес-школой, представившей на российском рынке курс Mini MBA. За эти годы обучение у нас прошли более 150 000 человек из 15 000 компаний.
- Международный сертификат, подтверждающий соответствие системе менеджмента качества ISO 9001 применительно к разработке и проведению образовательных программ.
- Членство в Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО), которая объединяет бизнес-школы, сфокусированные на развитии российского подхода к бизнес-образованию и обеспечению высокого качества обучения.
Кроме того, наши курсы регулярно попадают в рейтинги лучших программ MBA:
- Топ-5 бизнес-школ по количеству выпускников МВА по результатам исследования РБК «Рынок MBA и бизнес-образования России» (2021).
- Топ-5 EdTech-компаний в сфере бизнес-образования в рейтинге от Smart Ranking (2023).
- «Бизнес-школа года» по версии премии «Эффективное образование» (2023).
- Топ-6 лучших бизнес-школ России по результатам народного рейтинга от MBA.su (2024).
- Топ-10 лучших бизнес-школ Москвы с программами MBA по результатам рейтинга проекта «Я знаю» от «Комсомольской правды» (2024).
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

Мы принимаем все необходимые меры для обеспечения конфиденциальности и безопасности данных наших клиентов в соответствии с 152-ФЗ, включая шифрование данных и соблюдение законодательства о защите персональных данных.
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

Доступ в личный кабинет предоставляется участникам бессрочно. Там вы можете скачать все презентационные и полезные материалы. Но доступ к видеозаписи обучения ограничен: она хранится 30 дней и предоставляется участникам очных курсов и онлайн-трансляций для повторения и закрепления пройденного материала.
Будут ли домашние задания?

Большинство заданий отрабатывается в рамках учебных модулей. Помимо занятий в аудиториях, преподаватели дают материалы для самостоятельных практических занятий. Результаты отработки навыков на практике можно будет обсудить с группой и преподавателем и попросить дать обратную связь.
Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?

Преподаватели готовы ответить на все дополнительные вопросы во время занятия. После окончания обучения можно обратиться с вопросом через сотрудников РШУ. Если ваша ситуация требует более глубокой проработки, вы можете заказать индивидуальную консультацию. Стоимость услуги зависит от сложности задачи и количества часов работы преподавателя.
Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?

Вопросы задавать не только можно, но и нужно! Мы противники сухой теории, весь процесс обучения построен на живом общении. При необходимости преподаватель может подробнее остановиться на интересующем вас вопросе. При участии в формате онлайн-трансляции рекомендуем подключаться с использованием звука и видео для более эффективного взаимодействия с преподавателями и коллегами по обучению.

350 000 ₽

Зарегистрироваться

Проблема	Решение
Недостаточная эффективность управления строительными проектами	Освойте постановку целей и планирование стройки так, чтобы процессы были прозрачными, а исполнение планов реально контролировалось и повышало продуктивность.
Проблемы с бюджетированием и ценообразованием на строительные работы	Изучите современные подходы к сметному нормированию и выбору методик расчёта стоимости, снижая перерасходы и делая финансовое планирование предсказуемым.
Трудности с управлением строительными рисками	Получите навыки контроля проекта и управления рисками, которые помогают заранее видеть проблемы и устранять их на каждом этапе проекта.

Проблема	Решение
Сложности в координации работы разных подразделений и сотрудников	Освойте стратегии организации работы на стройке: как распределять ответственность, выстраивать взаимодействие отделов и держать проект «в одних руках».
Проблемы с документальным оформлением и исполнительной документацией	Научитесь правильно оформлять исполнительную документацию и выстраивать строительный контроль, снижая количество ошибок и замечаний по отчётности.
Недостаток контроля за выполнением проектов в срок и в пределах бюджета	Получите инструменты планирования и контроля выполнения работ по календарным графикам и сметным нормам, чтобы минимизировать перерасход и срывы сроков.

Проблема	Решение
Недостаток навыков в составлении отчетности и документации по проектам	Научитесь готовить проектную документацию и отчётность так, чтобы к ним было минимум вопросов и процесс согласования проходил быстрее.
Трудности в анализе рисков и принятии решений по корректировке планов	Освойте подходы к управлению строительными рисками и выбору корректирующих действий, которые снижают вероятность сбоев по срокам и качеству.
Невозможность эффективно управлять своим временем и распределять ресурсы на проекте	Получите практику в тайм‑менеджменте и распределении задач в команде, чтобы укладываться в сроки и рационально использовать ресурсы.

Получить сертификат на обучение

Получите бесплатный доступ к видеоуроку по курсу

Курс «Mini MBA: Строительство»

Чему вы научитесь?

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Программа

Строительное управление

Лидерство

Бизнес-мышление

Управление

Маркетинг

Персонал

Финансы

Проекты

Бонус к программе

База знаний - в подарок:

Индивидуальный график:

Гибкий формат:

Скачать программу курса

Как проходит обучение?

Преподаватели

Кейсы и отзывы участников обучения

Карьерные возможности после завершения Mini MBA Классический

Повышение статуса внутри компании

Программа помогает занять руководящие позиции:

Возможность карьерного продвижения без смены компании

Документы по окончании обучения

Начните знакомство с курсом с пробного урока

Сравнение форматов

Готовые курсы в формате SCORM

Стоимость обучения

Запишитесь сегодня

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

Обучение для компаний

Ответы на часто задаваемые вопросы

Что такое МВА и чем отличаются программы?

Как будет проходить обучение?

Как оплатить курс?

Когда начинается обучение?

Какие требования к участникам программ МВА?

MBA — это второе высшее образование?

Какой документ и когда я получу по итогам обучения?

Чем подтверждается качество ваших программ MBA?

Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

Будут ли домашние задания?

Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?

Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?

Получите бесплатный
доступ к видеоуроку по курсу