Заполните форму:
Запись очных занятий - доступна 30 дней всем участникам
Развивайте ключевые лидерские компетенции, создавайте сильные команды и управляйте бизнес‑процессами системно и уверенно
!
Бесплатный мини-курс
Доступно
в гибком формате
Почему стоит выбрать программу Руководитель отдела?
- Государственное удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО
- Программа утверждена Приказом Минобрнауки РФ № 499м
- Живое очное обучение + запись занятий доступна 30 дней
- Неограниченный доступ к материалам курса в личном кабинете после обучения
- Практические кейсы и разбор реальных ситуаций участников
- Обучение в уникальной атмосфере исторической территории ВДНХ
Курс "Руководитель отдела"
Чему вы научитесь?
- Выстраивать эффективные рабочие процессы отдела и повышать результативность команды
- Разрабатывать и внедрять стратегию развития подразделения для достижения целей компании
- Принимать обоснованные и результативные управленческие решения
- Контролировать исполнение задач, мотивировать сотрудников и снижать сопротивление изменениям
- Планировать деятельность отдела, формировать ключевые показатели и управлять результатами
- Понимание и моделирование структуры бизнес‑процессов компании
- Применение принципа Парето для повышения эффективности управления
- Анализ согласованности стратегии компании и стратегии подразделения
- Оценка ключевых факторов, влияющих на качество управленческих решений
- Пошаговое изучение и отработка этапов принятия управленческих решений
- Применение модели ABC‑XYZ для оптимизации процессов и повышения управляемости подразделения
- Декомпозиция стратегических целей компании на задачи каждого подразделения
- Создание матрицы взаимодействия для эффективной координации структурных подразделений компании
- Решение проблемных ситуаций методом «5 почему» для выявления истинных причин
- Использование матрицы «эффект – издержки» для выбора оптимальных управленческих альтернатив
- Дайджест по эмоциональному интеллекту
- Чек-лист коммуникации при постановке задачи
- Чек-лист подготовки к постановке задачи
- Шаблон планирования Гант
- Шаблон постановки задач на исполнение и подготовку
- Инструкции по составлению планов, контролю выполнения
- Как понять ценности окружающих
- Алгоритм мотивации сотрудника
- Алгоритм «Выбор способа коммуникации»
- Форма процессного взаимодействия
- Матрица взаимодействия подразделений
- ABC XYZ анализ
- Алгоритм построение БП
- Вопросник для БП
- Проекция БП
- Схема бизнес-процесса для нетерпеливых
- Экспресс метод организации БП
- Схема оптимизации организации процессов подразделения
- Алгоритм Составление карты индивидуальных личных характеристик
- Алгоритм «Что делать при профессиональном выгорании»
- Памятка «Профилактика профессионального выгорания»
Кому подходит курс и какие задачи решает?
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Низкая эффективность бизнес-процессов в подразделениях | Внедрение инструментов анализа и оптимизации бизнес‑процессов (ABC‑XYZ) для роста производительности подразделения |
| Несогласованность целей подразделений с общей стратегией компании | Обучение декомпозиции целей компании на задачи подразделений для согласованного стратегического развития |
| Недостаточное взаимодействие между отделами | Создание матрицы взаимодействия между подразделениями для усиления коммуникаций и совместной работы |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Трудности в постановке целей и задач подчиненным | Освоение технологии SMART и коучинговой модели GROW для точной постановки задач и мотивации сотрудников |
| Неумение эффективно планировать деятельность отдела | Работа с инструментами планирования (диаграмма Ганта) для максимальной эффективности управления процессами |
| Сложности в проведении контроля и предоставлении обратной связи | Применение методов конструктивной обратной связи и контроля для увеличения результативности команды |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Недостаточное понимание бизнес-процессов компании | Изучение структуры и взаимосвязей бизнес‑процессов для повышения эффективности собственной роли |
| Трудности в принятии решений в рамках своих полномочий | Освоение техник анализа проблем и принятия решений, чтобы работать самостоятельно и добиваться лучших результатов |
| Сложности в управлении собственным временем и задачами | Применение инструментов планирования и самоорганизации для личной продуктивности и эффективности работы |
Бонус к программе
База знаний - в подарок:
Вы получите пожизненный доступ к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим инструментам.
Индивидуальный график
У вас плотная загрузка? Мы поможем составить комфортный график обучение по датам, которые подходят именно вам.
Гибкий формат:
Обучение без ограничений: пришли очно или подключились онлайн – решать вам. Пропустили занятие? Просто посмотрите запись в любое удобное время.
Как проходит обучение?
Преподаватели
Никулина
Елена Семеновна
Гамазин
Олег Евгеньевич
Котляренко
Максим Павлович
Голещихин
Николай Николаевич
Карпенко
Анастасия Степановна
Орлова
Евгения Юрьевна
Кейсы и отзывы участников обучения
Как управлять командой в условиях быстро меняющегося рынка
Изучить подробнее69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году
Изучить подробнееКак обучение помогает выстраивать HR-экосистему: кейс выпускницы MBA
Изучить подробнееДокументы по окончании обучения
Вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца
РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
Посмотреть
Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.
Начните знакомство с курсом с пробного урока
Познакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
Сравнение форматов
- Документ о повышении квалификации
- Современные аудитории в центре ВДНХ
- Живой диалог с экспертами и коллегами
- Экспертная проработка ваших задач
- Профессиональный нетворкинг и партнёрства
- Полный комплект учебных материалов
- Доступ к пройденному материалу в записи
- Документ о повышении квалификации
- Прямые эфиры с возможностью задать вопросы
- Доступ к записям для повторного просмотра
- Обучение в привычной и комфортной обстановке
- Оптимальное соотношение цены и эффективности
- Участие без затрат на дорогу и проживание
- Персональная обратная связь от преподавателя
- Документ о повышении квалификации
- Уникальный экспертный видео-контент
- Гибкий старт и самостоятельный график прохождения
- Подходит для начального уровня
- Долгосрочный доступ к материалам
- Надёжная платформа и оперативная техподдержка
Стоимость обучения
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
практики и 30% теории на курсе
клиентов возвращаются к нам вновь
слушателей используют полученные знания на практике
наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
слушателей отмечают удобство обучения на курсах
выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Что будет после оплаты?
Вы получите доступ к личному кабинету с полной информацией о курсе и процессе обучения. За 5 дней до старта вам придет напоминание о начале занятий, затем каждый учебный день будет приходить SMS с темой дня и названием аудитории. -
Как оплатить курс?
Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов. -
Когда и как я получу документы об образовании?
Документ об образовании вы получите в последний день обучения. Электронная версия будет доступна в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Данные об оформленном документе вносятся в ФРДО. -
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
У вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, и вы сможете скачать оттуда текстовые материалы для личного пользования. Видеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения. -
Будут ли домашние задания?
В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала. -
Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?
Преподаватели готовы ответить на все дополнительные вопросы во время занятия и отдельно обсудить ваш кейс во время перерыва. После окончания обучения можно обратиться к ним с вопросом через сотрудников РШУ. Если ваша ситуация требует более глубокой проработки, то можно заказать индивидуальную консультацию. Стоимость услуги зависит от сложности задачи и количества часов работы. -
Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?
Вопросы задавать не только можно, но и нужно! Мы противники сухой теории, поэтому весь процесс обучения построен на живом общении. При необходимости преподаватель может вернуться и подробнее остановиться на интересующем вас вопросе. -
Применяются ли современные форматы практической работы в группах?
Преподаватели РШУ применяют широкий спектр образовательных методик, направленных на отработку практических навыков: разбирают реальные кейсы и используют игровые формы обучения, которые позволяют легче усвоить материал. -
Как проходит очное обучение?
Очное обучение предполагает полное погружение в образовательный процесс. Занятия проходят в больших светлых аудиториях, оснащенных современным оборудованием. В перерывах вас ждут вкусные кофе-брейки, а после обучения можно пообщаться с коллегами, прогуляться по ВДНХ и посмотреть достопримечательности Москвы.



