Заполните форму:
Запись очных занятий - доступна 30 дней всем участникам
За три месяца вы обновите управленческий инструментарий: научитесь планировать работу команды, проводить изменения без «саботажа», выстраивать мотивацию и внедрять управленческие решения, которые реально улучшают процессы и результаты вашей организации
!
Бесплатный мини-курс
Доступно
в гибком формате
Почему стоит выбрать программу Профессиональный руководитель?
- По итогам обучения вы получаете диплом о профессиональной переподготовке с внесением в ФРДО
- Курс разработан в соответствии с Приказом Минобрнауки РФ № 499м
- Все материалы программы остаются у вас в личном кабинете без ограничения по срокам
- Обучение длится 3 месяца с насыщенными очными модулями по 5 дней каждый
- На занятиях разбираются реальные управленческие ситуации и кейсы участников группы
- Очные сессии проходят на территории ВДНХ, что создает деловую атмосферу и удобную локацию для слушателей
Курс «Школа профессионального руководителя»
Чему вы научитесь?
- Вести проекты и команды так, чтобы достигать целей бизнеса, при этом оттачивая бизнес‑процессы и снижая лишние издержки
- Строить и реализовывать стратегические планы роста компании, одновременно укрепляя оргструктуру и поддерживающую ее корпоративную культуру
- Управлять изменениями и запуском инноваций, повышая мотивацию и вовлеченность людей до уровня, при котором команда сама тянет результат
- Вести сложные переговоры с клиентами и партнерами, четко выстраивать коммуникацию и разумно распоряжаться временем и ресурсами
- Проверять качество управленческих решений, понимать их эффект на ключевые процессы и выстраивать риск‑ и кризис‑менеджмент, который удерживает компанию в устойчивом состоянии
- Стратегическое управление и планирование: как выстраивать долгосрочный курс компании и оптимизировать ключевые бизнес‑процессы
- Лидерство и управление командами: модели поведения руководителя, формирование рабочей культуры и правил игры в коллективе
- Управление изменениями и инновациями: мотивация и вовлеченность людей в обновления, которые меняют компанию
- Коммуникации и переговоры руководителя: как говорить с командой и стейкхолдерами, управлять рисками и действовать в кризисных ситуациях
- Управление временем, ресурсами и стратегическими планами: инструменты приоритизации и внедрения долгосрочных решений
- Проработка стратегических планов под реальные бизнес‑сценарии компании и проведение тренингов, которые усиливают сплоченность команды и лидерство руководителей
- Запуск проектов по изменениям и инновациям «в поле» с последующей оценкой оргструктуры и доработкой ее под новые задачи
- Построение и внедрение системы мотивации и вовлечения сотрудников, которая поддерживает нужный уровень результата
- Практическая отработка управления проектами на базе Agile‑подходов и их адаптация под специфику компании
- Подготовка и внедрение планов риск‑ и кризис‑менеджмента для снижения потерь и сохранения управляемости бизнеса
- Получите журнал работ и решений
- Набор шаблонов для проведения анализа и аудита
- Формы для оценки и управления персоналом
- Инструкции по расчету финансовых показателей
- Пошаговый план по развитию start up
Кому подходит курс и какие задачи решает?
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Недостаточная эффективность управления проектами | Освоение стратегического управления и настройки ключевых бизнес‑процессов так, чтобы рост производительности был измерим и устойчив. |
| Высокие затраты и низкая производительность | Использование инструментов анализа и оптимизации процессов для снижения лишних затрат и повышения качества управленческих решений. |
| Плохая организация работы команды | Прокачка лидерских навыков и практик управления командами, которые усиливают сплоченность, ответственность и результативность сотрудников. |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Сложности в стратегическом планировании | Освоение практики разработки и реализации стратегических планов, чтобы уверенно двигать компанию к долгосрочным целям. |
| Неэффективное управление временем и ресурсами | Применение технологий управления временем и ресурсами, которые помогают повышать личную эффективность руководителя и производительность команды. |
| Проблемы с мотивацией команды | Внедрение понятной системы мотивации и инструментов вовлечения сотрудников, благодаря которым растет результат и ответственность команды. |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Недостаток практических навыков в управлении проектами | Отработка управления проектами на практике с применением современных методологий и цифровых инструментов. |
| Низкий уровень личной продуктивности | Использование техник тайм‑менеджмента и управления ресурсами, чтобы заметно вырасти в личной эффективности. |
| Ограниченные возможности карьерного роста | Освоение управленческих и коммуникативных навыков, которые усиливают ваш профессиональный бренд и открывают возможности карьерного роста. |
Программа
Занять место на курсеОчно, офис РШУ на ВДНХ
Системы управления
- Освоение инструментов для повышения эффективности решений и масштабирования бизнеса
- Улучшение качества менеджмента: стратегии, процессы, управление командой и результатами
- Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка и кризисов
- Управление жизненным циклом сотрудника: подбор, развитие, мотивация и удержание талантов
- Управление финансами и инновациями: бюджетирование, оптимизация затрат, запуск стартапов
Очно, офис РШУ на ВДНХ
Soft skills в управлении
- Освоите техники системного мышления для эффективного управления в турбулентной среде
- Научитесь планировать, контролировать и выстраивать продуктивную обратную связь с командой
- Развивайте навыки распределения должностей, мотивации сотрудников и распределения
- Изучите методы организации результативных совещаний, работы с конфликтами и командного взаимодействия
- Узнайте, как развивать себя как лидера, сохраняя баланс и предотвращая выгорание
Очно, офис РШУ на ВДНХ
Управление
- Управление исполнением: Постановка, распределение и контроль задач для эффективной работы исполнителей
- Управление проектами: Полный цикл от создания устава до подготовки итоговых отчетов
- Современные подходы: Фасилитация, коучинг и наставничество для развития команд и лидерства
- Бизнес-процессы: Проектирование и оптимизация процессов с фокусом на потребности клиентов
- Процессный подход: Внедрение стандартов и методик для решения проблем и улучшения практик
Бонус к программе
База знаний - в подарок:
Вы получите пожизненный доступ к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим инструментам.
Индивидуальный график
У вас плотная загрузка? Мы поможем составить комфортный график обучение по датам, которые подходят именно вам.
Гибкий формат:
Обучение без ограничений: пришли очно или подключились онлайн – решать вам. Пропустили занятие? Просто посмотрите запись в любое удобное время.
Как проходит обучение?
Преподаватели
Трушкин
Сергей Юрьевич
Бажанова
Юлия Владимировна
Голещихин
Николай Николаевич
Ефремова
Елизавета Валериевна
Петров
Алексей Александрович
Лукинский
Дмитрий Георгиевич
Гамазин
Олег Евгеньевич
Казаринова
Екатерина Анатольевна
Михайлов
Дмитрий Юрьевич
Цаплина
Ольга Сергеевна
Карпенко
Анастасия Степановна
Орлова
Евгения Юрьевна
Алёшин
Игорь Николаевич
Антипин
Антон Романович
Цымбал
Андрей Александрович
Алейник
Алексей Алексеевич
Ященко
Владимир Владимирович
Семенов
Артем Сергеевич
Кейсы и отзывы участников обучения
Обучение по внутренней безопасности для специалистов и руководителей
Изучить подробнее69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году
Изучить подробнееКак обучение помогает выстраивать HR-экосистему: кейс выпускницы MBA
Изучить подробнееКак управлять командой в условиях быстро меняющегося рынка
Изучить подробнееДокументы по окончании обучения
Вы получите Диплом о профессиональной переподготовке установленного государством образца
РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
Посмотреть
Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.
Начните знакомство с курсом с пробного урока
Познакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
Сравнение форматов
- Документ о повышении квалификации
- Современные аудитории в центре ВДНХ
- Живой диалог с экспертами и коллегами
- Экспертная проработка ваших задач
- Профессиональный нетворкинг и партнёрства
- Полный комплект учебных материалов
- Доступ к пройденному материалу в записи
- Документ о повышении квалификации
- Прямые эфиры с возможностью задать вопросы
- Доступ к записям для повторного просмотра
- Обучение в привычной и комфортной обстановке
- Оптимальное соотношение цены и эффективности
- Участие без затрат на дорогу и проживание
- Персональная обратная связь от преподавателя
- Документ о повышении квалификации
- Уникальный экспертный видео-контент
- Гибкий старт и самостоятельный график прохождения
- Подходит для начального уровня
- Долгосрочный доступ к материалам
- Надёжная платформа и оперативная техподдержка
Стоимость обучения
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
практики и 30% теории на курсе
клиентов возвращаются к нам вновь
слушателей используют полученные знания на практике
наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
слушателей отмечают удобство обучения на курсах
выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Что будет после оплаты?
Вы получите доступ к личному кабинету с полной информацией о курсе и процессе обучения. За 5 дней до старта вам придет напоминание о начале занятий, затем каждый учебный день будет приходить SMS с темой дня и названием аудитории. -
Как оплатить курс?
Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов. -
Когда и как я получу документы об образовании?
Документ об образовании вы получите в последний день обучения. Электронная версия будет доступна в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Данные об оформленном документе вносятся в ФРДО. -
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
У вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, и вы сможете скачать оттуда текстовые материалы для личного пользования. Видеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения. -
Будут ли домашние задания?
В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала. -
Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?
Преподаватели готовы ответить на все дополнительные вопросы во время занятия и отдельно обсудить ваш кейс во время перерыва. После окончания обучения можно обратиться к ним с вопросом через сотрудников РШУ. Если ваша ситуация требует более глубокой проработки, то можно заказать индивидуальную консультацию. Стоимость услуги зависит от сложности задачи и количества часов работы. -
Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?
Вопросы задавать не только можно, но и нужно! Мы противники сухой теории, поэтому весь процесс обучения построен на живом общении. При необходимости преподаватель может вернуться и подробнее остановиться на интересующем вас вопросе. -
Применяются ли современные форматы практической работы в группах?
Преподаватели РШУ применяют широкий спектр образовательных методик, направленных на отработку практических навыков: разбирают реальные кейсы и используют игровые формы обучения, которые позволяют легче усвоить материал. -
Как проходит очное обучение?
Очное обучение предполагает полное погружение в образовательный процесс. Занятия проходят в больших светлых аудиториях, оснащенных современным оборудованием. В перерывах вас ждут вкусные кофе-брейки, а после обучения можно пообщаться с коллегами, прогуляться по ВДНХ и посмотреть достопримечательности Москвы.



