Заполните форму:
Запись очных занятий - доступна 30 дней всем участникам
Постройте отдел продаж в лучшей конфигурации: создавайте стратегию, усиливайте команду и растите выручку, а не только закрывайте ежемесячный план
!
Бесплатный мини-курс
Почему стоит выбрать программу Руководитель отдела продаж?
- Получите удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО
- Программа, утверждена Приказом Минобрнауки РФ № 499м, поэтому курс подходит для карьерного рывка
- Сохраните пожизненный доступ к личному кабинету с записями, конспектами и шаблонами документов, чтобы возвращаться к инструментам в любой момент
- Разберете живые кейсы участников — от просевшей воронки до конфликтов в команде
- Освойте профессию в очном формате и рабочей атмосфере наших аудиторий на территории ВДНХ
- Работаете с преподавателем в диалоге: задавайте вопросы, обсуждайте спорные ситуации и получайте обратную связь по своим управленческим решениям
Курс повышения квалификации «Руководитель отдела продаж»
Чему вы научитесь?
- Настраивать работу отдела продаж так, чтобы команда шла к долгосрочным целям компании, а не жила от закрытия плана до плана.
- Проверять, где в отделе теряются деньги и клиенты: проводить аудит процессов, находить «узкие места» и перестраивать их под рост выручки.
- Гибко переключать стили управления — от жёсткого контроля до коучингового подхода — в зависимости от ситуации и конкретного менеджера.
- Запускать и донастраивать CRM так, чтобы база клиентов, сделки и задачи были под контролем, а отчёты собирались в пару кликов.
- Проектировать мотивацию и систему оплаты, которые понятны людям
- Стратегии, с помощью которых руководитель превращает отдел продаж из «пожарной команды» в управляемую систему с понятными целями и метриками
- Карта бизнес‑процессов отдела продаж и инструменты, которые помогают убирать дубли, сокращать время цикла сделки и повышать конверсию
- Практики управления B2B‑продажами: длинные сделки, несколько лиц, принимающих решения, и работа с ключевыми аккаунтами
- Логика построения CRM: от описания воронки и полей карточки клиента до запуска системы и обучения команды
- Принципы создания системы мотивации, в которой бонусы связаны с результатом, а поведение продавцов поддерживает стратегию компании
- Комплексная ревизия отдела продаж: что реально происходит в звонках, воронке и отчётах, а не только «на бумаге»
- Набор понятных регламентов и стандартов, по которым любой менеджер понимает, как работать с клиентом от первого контакта до повторной продажи
- Прозрачная воронка и расчёт конверсий на каждом шаге, чтобы видеть, где «утекают» заявки и какие действия дают максимум сделок
- CRM и автоматизация, которые берут на себя рутину: напоминания, фиксацию коммуникаций, отчёты, — а менеджеры освобождаются для продаж
- Гибкая система мотивации и оплаты труда, в которой план, бонусы и правила понятны каждому и стимулируют рост выручки, а не только активность
- Инструкции по лидогенерации, продажам и отчетности
- Методические пособия по найму сотрудников, разработке стандартов работы, системы мотивации и адаптации персонала
- Методы постановки задач и контроля их выполнения
- Инструкции по внедрению CRM
Кому подходит курс и какие задачи решает?
| Проблема | Решение |
|---|---|
|
Низкая эффективность отдела продаж |
Перестраиваете бизнес‑процессы так, чтобы сотрудники тратили меньше времени на лишние действия и больше — на продажи и работу с клиентами |
|
Отсутствие единых стандартов работы |
Выстраиваете системный подход: описываете, кто что делает, фиксируете это в инструкциях и регламентах, убираете «серые зоны» ответственности |
|
Отсутствие единой базы ведения клиентов |
Запускаете CRM‑систему, которая собирает все контакты, сделки и задачи в одном месте и помогает руководителю управлять отделом по цифрам |
| Проблема | Решение |
|---|---|
|
Отсутствие стратегии развития отдела |
Учитесь планировать продажи и развитие отдела не на месяц вперёд, а на год и более, разбивая стратегию на понятные квартальные шаги |
|
Нехватка лидерских качеств у руководителя отдела |
Развиваете лидерство: умение задавать направление, вдохновлять команду и поддерживать её, когда рынок штормит |
|
Низкая эффективность совещаний |
Выстраиваете систему совещаний и контроля: встречи проходят по четкому сценарию, решения фиксируются, а исполнение не «теряется по дороге» |
| Проблема | Решение |
|---|---|
|
Неумение продавать продукт |
Разбираете, какие действия реально двигают продажи, и выстраиваете систему, где каждая активность менеджера привязана к результату |
|
Нехватка «продажных» навыков при работе с клиентами |
Осваиваете техники аргументации и влияния, учитесь считывать мотивацию клиента и подбирать такие формулировки, от которых хочется купить |
|
Низкая конверсия на этапе продаж |
Строите и «шлифуете» воронку продаж: фиксируете этапы, считаете конверсии и видите, какие изменения дают рост выручки без расширения штата |
Бонус к программе
База знаний - в подарок:
Вы получите пожизненный доступ к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим инструментам.
Индивидуальный график
У вас плотная загрузка? Мы поможем составить комфортный график обучение по датам, которые подходят именно вам.
Гибкий формат:
Обучение без ограничений: пришли очно или подключились онлайн – решать вам. Пропустили занятие? Просто посмотрите запись в любое удобное время.
Как проходит обучение?
Преподаватели
Васильева
Елена Анатольевна
Горбачев
Максим Николаевич
Кейсы и отзывы участников обучения
Как управлять командой в условиях быстро меняющегося рынка
Изучить подробнееРезультаты обучения в РШУ: карьерный рост и новые инструменты HR
Изучить подробнееОбучение по внутренней безопасности для специалистов и руководителей
Изучить подробнее69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году
Изучить подробнееКак построить эффективную HR-функцию в компании
Изучить подробнееДокументы по окончании обучения
Вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца
РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
Посмотреть
Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.
Начните знакомство с курсом с пробного урока
Познакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
Сравнение форматов
- Документ о повышении квалификации
- Современные аудитории в центре ВДНХ
- Живой диалог с экспертами и коллегами
- Экспертная проработка ваших задач
- Профессиональный нетворкинг и партнёрства
- Полный комплект учебных материалов
- Доступ к пройденному материалу в записи
- Документ о повышении квалификации
- Уникальный экспертный видео-контент
- Гибкий старт и самостоятельный график прохождения
- Подходит для начального уровня
- Долгосрочный доступ к материалам
- Надёжная платформа и оперативная техподдержка
Стоимость обучения
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
практики и 30% теории на курсе
клиентов возвращаются к нам вновь
слушателей используют полученные знания на практике
наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
слушателей отмечают удобство обучения на курсах
выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Что будет после оплаты?
Вы получите доступ к личному кабинету с полной информацией о курсе и процессе обучения. За 5 дней до старта вам придет напоминание о начале занятий, затем каждый учебный день будет приходить SMS с темой дня и названием аудитории. -
Как оплатить курс?
Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов. -
Когда и как я получу документы об образовании?
Документ об образовании вы получите в последний день обучения. Электронная версия будет доступна в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Данные об оформленном документе вносятся в ФРДО. -
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
У вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, и вы сможете скачать оттуда текстовые материалы для личного пользования. Видеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения. -
Будут ли домашние задания?
В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала. -
Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?
Преподаватели готовы ответить на все дополнительные вопросы во время занятия и отдельно обсудить ваш кейс во время перерыва. После окончания обучения можно обратиться к ним с вопросом через сотрудников РШУ. Если ваша ситуация требует более глубокой проработки, то можно заказать индивидуальную консультацию. Стоимость услуги зависит от сложности задачи и количества часов работы. -
Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?
Вопросы задавать не только можно, но и нужно! Мы противники сухой теории, поэтому весь процесс обучения построен на живом общении. При необходимости преподаватель может вернуться и подробнее остановиться на интересующем вас вопросе. -
Применяются ли современные форматы практической работы в группах?
Преподаватели РШУ применяют широкий спектр образовательных методик, направленных на отработку практических навыков: разбирают реальные кейсы и используют игровые формы обучения, которые позволяют легче усвоить материал. -
Как проходит очное обучение?
Очное обучение предполагает полное погружение в образовательный процесс. Занятия проходят в больших светлых аудиториях, оснащенных современным оборудованием. В перерывах вас ждут вкусные кофе-брейки, а после обучения можно пообщаться с коллегами, прогуляться по ВДНХ и посмотреть достопримечательности Москвы.
